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パワハラを防止するためにやるべき取り組みとは?担当者選びのポイントも解説

この記事は2020年10月27日に公開したものです。法令や制度はその後改正されている場合があります。最新の情報は「改正公益通報者保護法のポイント」「匿名の内部通報ガイド」をご覧ください。

部下を叱責する上司

  • 社内に本当にパワハラはないのだろうか
  • 幹部は部下に対してどのように接しているのか
  • 社内の風通しを良くしたい

こうしたお悩みをお持ちの経営者・人事担当者の方は多いのではないでしょうか。パワハラは、行為者に自覚がないまま起きていることも多く、上層部からは見えにくいものです。

パワハラが表に出てこない理由

社員が相談をためらういちばんの理由は、「自分が相談したことが知られ、報復されるのではないか」という不安です。特に、相談先が加害者の上司や同じ部署の人であれば、声を上げることはさらに難しくなります。社内の風通しを良くするには、まずこの不安を取り除くことが大切です。

完全匿名で相談できる窓口を用意する

完全匿名ヘルプラインは、通報者の氏名・メールアドレス・IPアドレスを一切取得せず、会社のご担当者と匿名のままやりとりできる仕組みです。誰が相談したかわからないため、社員は安心して職場の実態を伝えることができます。

当社は2012年(平成24年)から警察庁「匿名通報ダイヤル」の運営を受託しています。そこで培った匿名性と情報管理のノウハウを活かして開発したのが、完全匿名ヘルプラインです。

相談を受ける担当者は誰が適任か

仕組みを活かせるかどうかは、相談を受けて対応する担当者にかかっています。担当者には、次のような人が適しています。

  1. 経営者や幹部ではない人(相談しにくさを生まないため)
  2. 中立の立場で判断できる人
  3. 秘密を厳守できる人

担当者だけで判断が難しい場合に備えて、弁護士や社会保険労務士など外部の専門家に相談できる体制を用意しておくと安心です。

まとめ

パワハラをしている側は無自覚なことが多い一方で、受けている側は大きな苦痛を感じています。早い段階で把握して改善につなげることは、社員を守り、会社を守るための経営者の重要な役割です。

あわせて読みたい:「パワハラ防止法が2022年4月から中小企業でも義務化」

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